As 5 piores garantias da história da tecnologia
Desde que a pioneira da transmissão de rádio educacional Mary Somerville assegurou aos ouvintes que “a televisão(Television) não vai durar. É um fogo de palha”, os gurus dos gadgets estão espetacularmente errados – especialmente quando têm interesse no assunto. Aqui vemos cinco garantias fabulosamente falsas feitas com a melhor das intenções, o benefício da experiência e menos precisão do que um horóscopo traduzido por um cachorro latindo.
1. “Graças à entusiástica resposta do consumidor ao N-Gage QD e nossos títulos mais recentes, estamos confiantes de que nosso sucesso na liderança do mundo dos jogos móveis continuará” (“Thanks to the enthusiastic consumer response to the N-Gage QD and our latest titles, we’re confident that our success in leading the mobile gaming world will continue”)
Ilkka Raiskinen, vice-presidente sênior de jogos da Nokia(Ilkka Raiskinen, Nokia’s Senior Vice President of Games) .
Se alguma vez houve prova de que os executivos de jogos vivem em um mundo psicótico de auto-ilusão que faz a administração Nixon(Nixon Administration) parecer um grupo de pintura a dedo pré-escolar, é esta afirmação. O N-Gage foi, é e (exceto o apoio de Jesus Cristo Retornado(Jesus Christ Returned) ) sempre será uma piada na indústria de jogos. A citação acima é de um comunicado de imprensa da Nokia em setembro de 2004(September 2004) , comemorando o envio de seu milionésimo console. Observe a palavra vital “envio” em vez de “venda ” – a Nokia(” – Nokia) tem o hábito de se orgulhar de quantas unidades constroem quando ninguém quer comprá-las, o que a maioria das empresas considera uma “coisa ruim”.
Pior, esta é a segunda vez que eles tentaram isso com o N-Gage – eles alegaram que quatrocentos mil decks foram vendidos na primeira quinzena após o lançamento dos sistemas. Na verdade, eles só venderam seis mil. Isso não é apenas ruim – isso é absolutamente, surpreendentemente ruim – tão ruim que a Gamestop e a EB começaram a reembolsar os compradores $ 100 por unidade três dias depois. Entenda: esse console foi tão mal que as lojas devolveram o dinheiro porque toda a sua existência foi quebrada.
A citação acima é duplamente trágica, pois celebra o N-Gage QD, lançado apenas seis meses após o N-Gage original. Quando você lança uma atualização tão rapidamente, você está admitindo o quão ruim era o antecessor, e o N-Gage original estava tão cheio de falhas de design que parecia ter sido construído por alguém que ouviu pessoas falando sobre um Game Boy em um elevador uma vez, mas nunca tinha visto um. Mas a maioria das pessoas já havia descartado totalmente o sistema, e a maioria dos “consumidores entusiasmados” nunca ouviu falar do QD.
2. Segway para ser “tão importante quanto o PC” (Segway to be “as big a deal as the PC”)
Steve Jobs, de quem você já deve ter ouvido falar.(Steve Jobs, who you might have heard of.)
Essa incrível garantia, relatada em uma publicação não menos que a revista Time , era típica do hiper-hype que levou ao lançamento do Segway . Especialistas e profissionais o construíram tão alto que os fabricantes usaram o Empire State Building como apoio para os pés, e ficou bem claro que, se a cura para o câncer fosse anunciada em 3 de dezembro(December 3rd) de 2001, teria que esperar até que a Segway Incorporated terminasse de falar. Considerando a reação do mundo real ao produto “revolucionário”, só podemos concluir que o modelo de pré-visualização a que Steve Jobs e outros foram expostos foi revestido com glacê de LSD e açúcar .(LSD-and-sugar)
O fato é que o Segway deve ter sucesso - é uma maneira de se locomover pelas cidades sem ter que encontrar um espaço do tamanho de um Hummer em algum lugar, apresenta excelente engenharia e inovações engenhosas. Apenas . _ (Just)Parece(Looks) . Estúpido(Stupid) . O “fator cool” não pode ser garantido (e se alguma coisa pudesse ter sido, teria sido este humano-ajudante homófono) e quando o coletivo “ Hot or Not?” o veredicto veio na forma de dez mil piadas cômicas idênticas. Segway Incorporatedainda estão nisso a longo prazo, pesquisando e lançando versões aprimoradas que abordam todos os problemas técnicos que encontram - e simplesmente esperando que as pessoas se superem e comecem a maldita coisa antes que o Segway HT seja enviado para brincar com o Sinclair C5 .
3. “Nossos consumidores, que estão utilizando o PSP como player de vídeo mais do que nunca, estão sedentos por mais conteúdo, especialmente vídeos curtos” (“Our consumers, who are utilizing PSP as a video player more than ever, are thirsting for more content, particularly short-form videos”)
Phil Rosenberg, vice-presidente sênior de vendas e desenvolvimento de negócios da Sony Computer Entertainment America.(Phil Rosenberg, senior vice president of sales and business development, Sony Computer Entertainment America.)
Outro caso de discurso de relações públicas(PR-speak) que é absolutamente verdadeiro até onde vai e nem um mícron a mais. Por exemplo: se todos os cinco usuários do Atari Lynx começarem a usar seus aparelhos antigos como suporte para livros, então pode ser que “ os consumidores do Atari Lynx estejam usando seus sistemas como dispositivos literários mais do que nunca”, mas isso ainda não significa que existam muitos ou que é uma boa idéia.
Os filmes UMD(UMD) têm sido um fracasso absoluto, com até o Walmart se recusando a estocá-los mais – e não sei se você percebeu, mas esses caras vendem tudo. A maior parte da falha pode ser atribuída diretamente à Sony . Como de costume, eles apenas assumiram que as pessoas comprariam seu produto (aparentemente sofrendo de amnésia após o Betamax e o Minidisc ) e imediatamente começaram a paralisar seu próprio produto para proteger todo o dinheiro que estavam prestes a ganhar. Você não pode reproduzir filmes UMD em uma TV porque você não compraria um DVD e depois um Blu-ray . Sonyrealmente esperava que você comprasse cada filme três vezes e ficou genuinamente chocado quando os usuários ficaram chateados com isso. Não há discos ou gravadores virgens disponíveis para evitar a pirataria – e tenho certeza que essa ação atrasou os piratas de cracking de discos UMD em três, talvez quatro minutos inteiros. Enquanto simultaneamente e permanentemente paralisa toda a base de usuários.
A questão da pirataria passou de mal a vergonhosamente estúpida quando foi revelado que não só os jogos podiam ser copiados facilmente para o cartão de memória PSP , mas eles realmente funcionavam (PSP)mais rápido(FASTER) do que quando nos estúpidos discos UMD oficiais. (UMD)Ai! A única indústria em crescimento em filmes UMD é uma que a (UMD)Sony não queria, um mercado de filmes pornográficos japoneses. A Sony(Sony) descreveu isso como “altamente indesejável”, possivelmente esquecendo que os vídeos adultos eram uma grande parte do motivo pelo qual o VHS os achatava no passado. Embora por que alguém iria querer assistir pornô em uma tela onde eles têm que apertar os olhos para ver qualquer coisa, além de recriar autenticamente esse sentimento de “voyeur”, não está claro.
4. “Estamos muito satisfeitos que o formato HD DVD tenha sido endossado de forma independente pela Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema e Warner Bros. Studios.” (“We are delighted that the HD DVD format has been independently endorsed by Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema, and Warner Bros. Studios.”)
Sr. Tadashi Okamura, Presidente e CEO da Toshiba Corporation.(Mr. Tadashi Okamura, President and CEO of Toshiba Corporation.)
O HD-DVD : medalhista de prata no mais recente formato de guerra, um concurso em que todos, exceto ouro, são retirados pelas costas e baleados na cabeça. Parecia que o HD-DVD estava começando bem – essa citação contém alguns nomes muito grandes e era a verdade e nada mais que a verdade. Isso deixa apenas uma coisinha chamada “toda a verdade”, e é aí que as coisas ficam interessantes. Há muitos outros grandes nomes que prometeram fidelidade ao Blu-Ray , como (Blu-Ray)Walt Disney , 20th Century Fox , imagens de Buena Vista – e estranhamente a Sony Pictures parecia não querer produzir HD-DVDs .
O palco estava montado para uma batalha campal que poderia ter abalado as eras, exceto por uma pequena coisa – os clientes simplesmente não se importavam. As grandes(Big) empresas pareciam genuinamente confusas porque os peões não estavam fazendo fila, implorando pela chance de comprar todos os seus filmes novamente em um formato ligeiramente diferente e mais caro. Análises técnicas espumosas se espalharam pela web totalmente ignorantes do fato de que, a menos que você seja um T800 armado com um microscópio de precisão, não há absolutamente nenhuma diferença entre Blu-Ray e HD-DVD . Na verdade, para humanos normais, ambos têm que trabalhar muito para provar que há algo de errado com os DVDs que já possuímos e “Porque as pessoas que vendem as coisas novas dizem isso” não é suficiente.
Percebendo que eles lançaram uma guerra e ninguém estava vindo, a Warner Bros tomou medidas decisivas. O conflito cada vez mais caro e inútil não precisava ser “vencido”, tinha que acabar(OVER) e o mais rápido possível. Em janeiro de 2008(January 2008) , eles terminaram na forma de uma enorme adaga com o logotipo da WB em HD-DVDs , saltando para o campo do Blu-Ray . A partir desse ponto, o HD-DVD foi uma recriação em movimento rápido do Titanic com gelo extra, e um mês depois a Toshiba levantou a bandeira de rendição.
5. “Vamos disponibilizar todos os recursos necessários para garantir um lançamento bem-sucedido.” ( “We will make every necessary resource available to ensure a successful launch.”)
Carl Freer, cofundador e presidente do Gizmondo.(Carl Freer, Co-founder and Chairman, Gizmondo.)
Quando Carl disse isso, ele não estava brincando. Escritórios de lançamento da Elite em Londres(Elite London) , uma agência inteira de belas modelos, Ferarris e a (Ferarris)máfia(Mafia) sueca – isso não é apenas um lançamento de console, é um filme de James Bond . A empresa Gizmondo , para aqueles que ainda não riem da memória, tornou-se sinônimo de “gastos totalmente insanos” e foi apenas um “lançamento de sucesso” da mesma forma que Waterworld foi um “filme de sucesso para ganhar dinheiro”.
A empresa faliu depois de acumular mais de trezentos milhões de dólares em perdas enquanto vendia menos de vinte e cinco mil unidades. Para colocar isso em perspectiva, eles poderiam ter conseguido vendas maiores com custos mais baixos escrevendo “Gizmondo” em caixas de papelão contendo dez mil dólares cada e apenas distribuindo-as nas esquinas.
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